إعادة هيكلة الشركات

الرئيسية / خدماتنا / إعادة هيكلة الشركات

الأهداف:


مساعدة الشركات العميلة في هيكلة الشركة في حالات الدمج، الشراء، تخفيض حجم المؤسسة أو وضع الحجم الذكي للمؤسسة.


المنهجية


تحليل داخلي
• مراجعة السياسات والإستراتيجيات الحالية للشركة
• مراجعة هيكل المجموعة الحالي ، الخدمات التي تقدمها كل مجموعة، الوظائف والأداء ومراجعة الأداء المالي للمجموعة.
• مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي للمؤسسة ، التعرف على المناصب الرئيسة في الشركة بهدف مقابلتها وامتلاك رؤية واضحة للمؤسسة.
• مراجعة العمليات الرئيسة، أنظمة تقنية المعلومات، استراتيجية المساهمين الرئيسيين ، استراتيجية العلاقات العامة، استراتيجية التسويق والترويج، استراتيجية الأداء ، التعاون الخارجي، استراتيجية التمويل والاستثمار.
• بحث سوق المنافسة، الاقتصاد، الصناعة والسوق المستهدف.
• تحليل الفجوة باتباع أفضل ممارسات الضيافة.
• تحليل الشركة باستخدام أدوات نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر، قوى بورتر الخميس، تحليل pest ،مصفوفة GE & BCG ، تحليل سلسلة القيمة، وأدوات أخرى وفق أساس كل حالة.


المخرجات


• تقرير حول هيكلة الشركات
• تقرير حول المجموعة المقترحة والهياكل التنظيمية.
• بطاقة الأداء المتوازن.
• سياسات واستراتيجيات مقترحة للعمليات الرئيسة، لأنظمة تقنية المعلومات، لاستراتيجية الموارد البشرية،لاستراتيجية كبار المساهمين، لاستراتيجية العلاقات العامة، لاستراتيجية التسويق والترةيح، لاسترتيجية الأداء، للمتعاونين الخارجيين والمجموعة، ولاستراتيجية التمويل والاستثمار,
• توجيهات لتطبيق الاستراتيجيات المقترحة.
• توصيات لأهداف العمل والوصف الوظيفي للمناصب الرئيسة في الشركة
• توصيات لتحسين أداء التدفقات التشغيلية الرئيسة.
• تقديرات مالية لمدة 5 -10 سنوات بناء على هياكل مقترحة.
• خطة عمل تطبيقية متكاملة.



عملاؤنا

أخـر خـبر...‬